360° FEEDBACK
- Formazione, Sviluppo organizzativo
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Si tratta di una modalità di valutazione delle competenze in cui vengono coinvolti: l’individuo oggetto della valutazione (auto-valutazione), il capo, i colleghi, i collaboratori ed eventualmente altre persone interne ed esterne all’Organizzazione che lavorano ed interagiscono direttamente con la persona che forniscono, in forma del tutto anonima, un loro feed-back, rispetto a dei precisi indicatori comportamentali.
I principali obiettivi di questa metodologia di valutazione sono:
– Ottenere un quadro completo e imparziale di alcune competenze e capacità della persona oggetto di valutazione.
– Avere a disposizione non solo il punto di vista del capo e delle RU, ma di tutti coloro che fanno parte della rete relazionale dell’individuo coinvolto.
– Potere interconnettere diversi 360° feedback per avere un quadro oggettivo e onesto del contesto organizzativo.
– Ottenere tutte le informazioni necessarie per costruire specifici piani di sviluppo individuali e di gruppo.